大银行介入可再生能源市场
大银行介入可再生能源市场
可再生能源中的商机，日益受到资本的青睐。2004年，全球在这一领域投资额达300亿美元，这个数据不包括大水电。对大水电的投资额大概为200亿一250亿美元，大部分在发展中国家。
以上数据来自“21世纪可再生能源政策网”(P,．EN21)。它是一个全球性的政策网络，旨在为可再生能源的发展，向各国政策制定者提供支持。它的总部设在法国巴黎，成员包括美国国务院、丹麦环境部、英国环境部、全球环境基金、气候变化基金、世行能源局等机构，也包括中国的国家发改委。
P,．EN21提供的数据是，在2004年，全球可再生能源总发电量达到160GW(1GW=10亿千瓦时)，占全球发电量的4％。其中，发展中国家发电量为70GW．这个数据不包括大水电。
发展最迅猛的能源技术是太阳能并网光伏(Pv)发电。在2000~2004年，其装机量年增长率为60％。风能装机容量排行第二，年增长率达到28％。
据了解，可再生能源的制造、运行和维护直接创造了170万个就业机会。其中，90万个职位由生物质燃料生产提供。
目前，全世界已至少有48个国家制定了各种可再生能源促进政策，其中包括14个发展中国家。2005年，至少有32个国家和5个地区，施行了强制上网政策。
可再生能源已成为一个大型产业，大型商业银行开始重视这个市场。其中，有的已将对可再生能源的投资作为其贷款组合的主流。摩根士丹利、高盛等著名投行也开始涉足。
近年来，对可再生能源的投资以及相关设备的采购都发生在业界领先的跨国公司，如通用电气、西门子、壳牌、英国石油、三洋和夏普等。中国几大电力设备公司，都已经决定进军风电市场。
据了解，在可再生能源项目的培训和市场支持方面，每年约有5亿美元的援助资金流入发展中国家。这些资助大部分来自德国复兴银行、世界银行集团以及全球环境基金。
2004年，美国和欧洲、1为可再生能源提供的政府支持总和达到百亿美元量级。既包括提供预算等方式支持，也包括基于市场的政策机制支持。其中，研发费用投入超过7亿美元。
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