2006年仅锅炉产品有效合同突破3．7亿元比上年增长10％
“十一五’开局良好今年喜赢开门红近日又签订III 247亿元合同
本报讯(记者赵伟)2006年是“十一五”开局之年，也是天津宝成集团锅炉销售工作成绩斐然的一年。这一年，他们仅锅炉产品签订的有效合同不仅突破3．7亿元，比上年增长10％，而且为今年打下了良好的基础。这不，就在刚刚跨越2007年门槛，该集团公司在山东胜利油田竞标中一举夺魁，中标大型层燃热水锅炉14台、近800蒸吨，合同金额达4000万元。接着，又与天津供热公司、华明示范小城镇等单位tTT8000余万元的锅炉销售合同，实现了今年锅炉营销的开门红。
2006年，该集团公司在坚持科技创新、文化创新、管理创新，竭力打造“宝成品牌锅炉”，不断提高服务质量；引导技术、销售人员围绕市场转，跟着市场干，随着市场变。他们从实际出发制定了市场扩展和南移的营销战略，在巩固华北市场，提高东北市场份额，选择西北市场的同时，重点开发山东、河南、陕西锅炉市场，由“三北市场”逐步扩大延伸到华东地区，并向这些地区派出精兵强将，以优质的产品质量、服务和诚信，抢占市场制高点，并收到明显效果。
在谈到宝成集团营销工作取得令人可喜的成绩时，该企业营销中心主任朱锦荣深有体会地说，全国政协委员、集团公司董事长柴宝成、总裁董俊生带领员工坚持自主创新，使我们闯出了营销工作的新天地。同时，企业把客户当“上帝”，把销售作为前线，一切为了“上帝”，一切服从前线的营销理念越来越凸显作用。此外，我们一批营销战线的员工爱岗敬业、勇于吃苦、乐于奉献、功不可没。如营销员李振兴，虽年近花甲，仍干劲不减，工作勤勤恳恳、兢兢业业，为宝成锅炉营销工作做出了自己应有的贡献。
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