哈汽：不断追求卓越
    在日前召开的哈尔滨汽轮机厂有限责任公司2008年科技质量工作会议上，该公司董事长、总经理杨其国提出了“坚持科学发展，加强自主创新，不断追求卓越”的奋斗目标。
    2007年，哈汽新增订单占国内汽轮机投议标项目45％的市场份额，其中60万千瓦和30万千瓦机组的市场占有率均达到50％以上。尤其是大型空冷机组、30万千瓦供热机组、35万千瓦系列机组等具有哈汽自主知识产权的新型机组，市场优势尤为明显。特别是世界首座三代核电首批两台130万千瓦级核电汽轮机的签订，使该公司成为国内同行业中首个制造三代核电装备的企业。
    2008年，该公司将继续构建全球化的营销网络，在巩固已有新型机组市场地位的基础上，充分发挥技术优势，进一步扩大市场占有率。同时要以三l'q、海阳项目取得重大突破为契机，全力出击核电汽轮机市场。从而加快大型核电机组国产化进程。为了增强发展后劲，该公司将建立开放式研发平台。继续加大与国内外知名科研院所和高校的合作力度，从而不断提高技术实力。(王东民)东汽：咬定新兴产业
    东方汽轮机有限公司高层表示，2008年公司工作重点在于圆满完成几个百亿目标，并使岭澳二期(百万等级核电半转速机组)特别是具有战略意义的核电焊接转子的自主研制、大型火电机组、风电机组自主研制、燃机国产化的推进以及朝阳产业等都在2007年的基础上取得更大突破。
    根据发展太阳能、风电叶片、海水淡化等新兴产业的规划，2008年公司将集中大东汽的优势力量，调动一切可利用资源，全力加快新产业的建设步伐，确保其按计划和节点要求达标投产，．在风电、太阳能和海水淡化等方面取得瞩目成绩。公司500吨／年的电路级多晶硅项目以及1500吨／年太阳能级多晶硅项目将分别于2008年三月和第三季度建成并试运行。此外，公司还将在集团化管控体系的完善和信息化管理体系的提升方面加大力度。  (杨晓莹)杭汽轮：再接再厉乘势而上
   在杭州汽轮动力集团有限公司2008年度工作会议上，集团公司总经理王鸿康在其《再接再厉，乘势而上，为取得“十一五”首战胜利而奋斗》的工作报告中，提出了2008年经营目标“0135855”。
    “0”即重大人身安全及消防事故、重大质量及设备事故、重大违纪事件继续保持…0’的记录；  “135”为集团公司实现主营业务收入135亿元；  “85”就是集团公司实现利润总额8．5亿元；…5’为在确保效益增长的前提下，工资总额增长5％。
    他还表示，面对2008年“不确定因素在增加!”的外部经济形势，集团公司要着力强化五大措施，化解五大风险：以突出主业发展化解市场变化风险；以完善基础管理化解成本剧增风险；以提高管控能力化解资金财务风险；以加强技术创新化解效益下滑风险；以注重队伍建设化解企业停滞风险。
    工作会议同时确定了集团公司“十一五”发展规划后三年的新目标为“321”工程，即：奋战三年，实现200亿元，再造一个杭汽轮。
    (虞国新)哈锅：一心一意谋发展
    哈尔滨锅炉厂有限责任公司董事长、总经理邹磊在展望2008年工作时表示，2008年是哈锅有史以来生产任务最为繁重的一年，更是推进哈锅改革与发展最为关键的一年。面临高增长、高风险、高压力的转折时期，哈锅上下必须统一思想认识，做到高起点思考、高标准对标、高质量谋划。．高起点思考：就是要在全球化竞争和发展的背景下思考，定位要高，方向要准，要敢于并善于在全球范围内“与狼共舞”，最终成为胜利者。
    高标准对标：就是要在全面赶超国内同行业的同时，与国外先进企业在技术经济性能指标、管理机制、运作模式、战略和理念上等进行全面对标。
    高质量谋划：就是要前瞻性地思考．全面地加以规划，在确保稳定的前提下分步实施、逐步过渡，做到内涵式发展与外延式增长并重，走质量效益型发展之路。
    2008年哈锅计划实现电站锅炉产品产量69台2598．5万千瓦，重点抓好创新工作思路、提升兑现合同能力等八方面工作，努力实现“中国最好、世界一流”的发展目标。
    (邱慧玲)北京巴威：未来在我们的手中
    北京巴威公司党委书记、执行总裁张利群在《全面促进生产、精心谋划未来，全面提升公司的综合竞争力》的工作报告中指出．公司将面临历史最高峰巨大的生产压力，三大新产品的设计、生产、采购难题，以及国家政策快速调整的市场形势和肩负缔造高端品牌的重任。
    在这样的情况下，2008年公司总体工作思路为：  “统筹计划．按时保质完成生产任务；精心组织，成功设计制造关系未来的三大产品；深化预算，保持稳健的财务运行；前瞻思考，构建合理战略人才构架；积极探寻，引入与研发新技术新产品；全面增强公司的综合实力，提升公司层次，实现公司持’续健康的发展。”
    2008年经营目标：实现销售收入28亿元、利润总额1．4亿元、完成工时270万小时、签订合同43亿元。
    此外，他还提出了精心完成重大项目、不断提升制造水平、构建战略化采购体系、保证产品的优质与“快进快出”方针的落实及持续推动信息化发展等13个重点任务及目标。
    (赵丽辉)
    济锅：实现又好又快发展
    在《认清形势坚定信心为开创公司各项工作新局面而努力奋斗》的工作报告中，济南锅炉集团有限公司董事长仲联元提出公司了新一年的工作指导思想、工作方针和计划目标。
    2008年，面对“上大压小、节能减排、物价上涨、货币从紧”的严峻形势，公司将遵循节能减排、循环经济、上大压小等政策要求，在龙基公司的领导下，国内国际两个市场做强，完全燃烧和掺烧生物质两个产品做特，产品质量和降本增效两个重点做精，攀登30万门槛和项目总承包两个业务做大，最终实现企业又好又快发展。
    “九新”工作方针：凝聚适应股东的新观念．塑造诚信济锅的新形象，突出节能减排的新特点，展现清洁高效的新面貌，建立准时制造的新方式，树立双优精品的新标准，狠抓降本增效的新重点，打造项目总包的新优势，构建和谐稳定的新济锅。
    主要经济指标计划目标为：现价工业总产值13．85亿元，销售收入13．85亿元，利润7180万元，利税1．018亿元。工业增加值2．88亿元。    (孟祥宾)北京电力设备总厂：好字优先
   北赢电力设备总厂厂长毛凤福在其《稳中求进。好字优先，以科学发展观指导和推进企业工作》的工作报告中指出，去年企业在新产品、特高压、百万机组配套、非电力行业市场等方面取得了多项突破，2008年，企业将在新产品开发和自主创新上做好“两个结合”、“三个突破”、“一个建设”。
    “两个结合”即做好技术与市场、技术与经济的结合，提高管式干燥机、特高压平波电抗器等新产品在总销售额中的比重。
    “三个突破”即力求新型磨煤机在60万千瓦超临界机组、百万千瓦超超临界机组应用上的市场突破：争取12兆瓦工业汽轮机研制的新突破；实现新型耐磨材料开发新突破。
    “一个建设”即搞好特高压+800干伏平波电抗器雷电冲击、温升、噪声等试验装备及设施建设。
    同时，企业还将重点建设磨煤机、空心电抗器两个世界级制造基地。2008年，中速磨煤机产出将超过360台，空心电抗器产出将超过1000万千伏安。    (陈元新)